因为时间有限，只对书中后半部分几个篇章进行了阅读。

       一、另一条路

       作者以他自己为例，在那个没人知道什么叫“软件运行在服务器时”的时代，他和朋友选择创业时，没有选择写传统的桌面软件，而是走了另一条路，也就是写在服务器上运行的软件。而事实证明，他们是正确的，他们不但取得了巨大成功，甚至可能引领了下一个潮流。

       其实说到潮流，大多数人都在追随着潮流，当然这不是件什么坏事。但是我们不能总是在现有的潮流中迷失自己。也就是说，眼光要放长远一点。你永远不知道下一个潮流是什么，所以，不要觉得有些自己现在做的事没用，他们会在该发挥用处的时候大放异彩。而如果我们还能够对未来的潮流有敏锐的嗅觉，去把握它，那么等这个潮流真正到来时，我们就是最大的赢家。

       作者就是选择了互联网软件这条路，从而取得了成功。与互联网模式相比，桌面软件实在显得有些麻烦。桌面软件要使用就必须先安装，而互联网软件则可以更便捷地访问。打个比方，桌面软件就像是一幢单独的大楼，而互联网软件则像是一个由各种高楼大厦构成的城市。而从发布方式来看，互联网软件修改起来更方便。这种种优势，现在也许在我们看来都是显而易见的事，但如果我们处在作者那个时期，我们能看的这么明确吗？

      我觉得作者虽然这一部分没有太多提到“黑客”，但这就是一种“黑客精神”。这也和作者在前面提到的黑客的价值观、黑客的标准相符，即“好玩、高智商、探索精神”。

       二、逆向 “人月神话”

       虽然我还没有读过《人月神话》这本书，通过别的同学的读书笔记，我也多少有些了解。“人月”指的是一个人在一个月内能完成的工作量。看起来人越多项目完成时间越短，但是在软件项目上，当项目进度落后时，一味增加人力并不能达到目的，甚至会有反效果。因为人多意味着沟通需要更多时间，开会讨论、相互协调等等事项所耗费的时间往往随着人数增加成指数增长。

       这一点我也有体会，上学期的电子设计实践二课程中，我们组只有三个人，大多数组有五个人，但是我们的进度却是很靠前的（当然也跟我们的项目选题比较简单有关）。只有三个人的话，我们分工比较明确，每周和助教汇报的时候把下周的目标定好，然后各自做各自的部分，平时通过QQ就能很方便沟通，也不怎么需要开会，项目的进度基本按着预期制定的执行。其实有时候人一多反而不好分工，当然这得看是什么项目，毕竟有些项目工作量还是摆在那里的。

       三、设计师的品味

       从事软件行业，不光要有过硬的技术，也要有良好的品味。这就像我们做海报一样，即使你Photoshop用得再娴熟，你没有良好的审美，你做出来的海报也难以被被人欣赏。人们往往倾向于用“品味是个人偏好”这一论断去减少一些对于事物看法上的争执。确实，“萝卜青菜，各有所爱”，但不可否认的是，有些东西，它确实就是“优美的”。设计师必须要承认，世界上存在一种人们公认的东西叫做“美”，而不是“美”只在于每个人的心中。

       那什么是好的、美的设计？好的设计应该是简单的、不过时的、能解决主要问题的设计，当然能有启发性，趣味性则更好。好设计还是看着容易的设计，我们看一些好看的海报、好看的网页设计，往往觉得它看起来做着很简单，但其实如果要我们自己来做，就能发现其中的不易。